生協総合研究所のミッション・ビジョン・中期計画

生協総合研究所のミッション

　生協総合研究所は、生協組合員・役職員と研究者の共同作業によって、くらしと生協のあり方について調査、研究、社会的提言を行うシンクタンクとしての機能を強化・発揮し、人々の生活向上に貢献します。

生協総合研究所の2030年ビジョン

  1. 人生100年時代を見据え、くらしの変化に対応した生協の役割と課題について、研究と提言を行います。
  2. 少子高齢・人口減少社会の中で、地域共生社会の実現に向け、生協を含む市民社会セクターが果たす役割を探究します。
  3. 生協と社会の未来を担う次世代の人づくりに積極的な役割を果たします。
  4. 協同組合研究の国際的な発展に貢献するとともに、SDGs（持続可能な開発目標）の実現に積極的な役割を果たします。
  5. 生協を含む市民社会セクターに関する総合的な情報を収集・蓄積し、社会に発信します。
  6. 協同組合に関わる研究機関とのネットワークを拡充し、より先進的な研究を行うための研究基盤を整えます。

第11次中期計画（2026年度～2029年度）

【第11次中期計画全体方針】
　社会と人々のくらしの急速な変化の中で、将来を見据えつつ、組合員・役職員・研究者・市民が協同して、持続可能な地域づくりに生協・協同組合が役割を果たしていけるような研究・調査を積み上げて、発信していきます。
＜第11次中計の重点＞
Ⅰ.豊かで持続可能な地域社会づくりに向けて、市民社会の一翼である生協・協同組合が地域の社会資源としての役割を発揮し、市民や地域の諸団体、事業者、行政らとの連携を強め、共に取り組みを支える活動をおこないます。
Ⅱ.生協の地域における活動の充実、組合員の生活向上と生協の事業強化に資する取り組みを進めます。同時に、組織のガバナンス強化を進め、役職員の人材開発と組織運営の発展を目指します。
Ⅲ.ポストSDGsの議論の進展をふまえ、生協・協同組合の果たす役割について研究を進めます。

1．研究・調査

  1. (1)　地域の諸課題を把握し、その解決に向けた研究・調査を進めます。人々の生活とくらしに目を向けつつ、多様なセクターの参加と協同により、生協・協同組合が取り組みを進めるための研究をおこないます。
  2. (2)　国内外の生協・協同組合の取り組みや、ポストSDGsに向けた内外の議論、海外の生協・協同組合の動向などについて資料収集と研究を進めます。
  3. (3)　協同組合系研究組織等との連携を強化し、生協役職員・組合員と研究者の共同作業を追求します。

2．成果の報告・共有化

  1. (1)　研究・調査の成果を、公開研究会や全国研究集会の開催、研究誌(『生活協同組合研究』『生協総研レポート』）の発行等を通して、組合員・役職員、研究者等と共有します。
  2. (2)　J-STAGEでの論文公開を引き続き実施し、資料活用を促進します。
  3. (3)　『生活協同組合研究』誌の魅力を高めるため、特集の組み立て方、コンテンツの見直しを進めます。

3．教育・研修

  1. (1)　大学において生協や協同組合について学ぶ場づくりを支援し、大学の教育プログラムとしての講座開催を目指します。大東文化大学講座は、2027年度より再開するとともに、他大学での寄附講座開設を計画します。
  2. (2)　研究員の研究・調査の成果および研究分野を生協関係者に積極的に伝え、講師派遣を広げます。

4．助成事業（「生協総研賞」「アジア生協協力基金」）

  1. (1)　両事業とも生協からの寄付金による事業であることを各方面に伝え、その成果を生協に伝える取り組みを強化します。
  2. (2)　「生協総研賞」は、生協と協同組合運動の発展に寄与することを目的とし、暮らしと生協に関する研究を表彰・助成するという趣旨に沿って質の高い研究を促進できるよう候補作の推薦や応募のルートを広げ、深耕します。
  3. (3)　「アジア生協協力基金」の「国際協力助成」は、基金の目的に沿った活動を促進できるよう日本生協連および各生協連合会との連携を強め推進します。「一般公募助成」は、アジアにおける協同の取り組みを支援するという趣旨に即して、より充実した事業を実施します。

5．ネットワーク

  1. (1)　協同組合関係研究組織および関連学会（関係者）との情報交換および研究交流を進め、研究活動の充実を図ります。
  2. (2)　大学等の研究機関における生協・協同組合の研究（者）を増やすことを目指して、情報発信や研究会活動などを進めます。

6．コミュニケーション

  1. (1)　ウェブサイトや刊行物を通じて生協総合研究所が「生協のシンクタンク」として生協と社会の発展に寄与する研究・調査をしている団体であることを継続的に伝えていきます。
  2. (2)　生協総合研究所の活動への関心をひき、共感を高めるウェブサイト・刊行物などとするためにデザイン、見やすさ・読みやすさを改善続けます。

7．会員制度

  1. (1)　生協総合研究所の活動は会費によって支えられていることを伝えつつ、会員の維持・拡大につなげます。
  2. (2)　研究者のネットワークを生かしつつ、会員へのお誘い活動を進めます。
  3. (3)　様々な機会を活用して、生協総合研究所の活動を紹介し、会員拡大を推し進めます。

8．業務運営

  1. (1)　業務の品質向上と効率化に向けて、重点課題ごとにタスク運営をおこない、着実な事業運営をおこなうようにします。
  2. (2)　中期的組織運営を念頭に、所内体制の整備と補強をおこないます。
  3. (3)　職員一人一人の成長と職員同士の学び合い・助け合いを促進する職場運営・マネジメントを進めます。